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                                                                                              <kbd id='ukPYXoJJccm0nyL'></kbd><address id='ukPYXoJJccm0nyL'><style id='ukPYXoJJccm0nyL'></style></address><button id='ukPYXoJJccm0nyL'></button>

                                                                                                    德赢国际,德赢官网,德赢2018

                                                                                                  广晟有色2017年度社会责任陈诉

                                                                                                  德赢官网_广晟有色2017年度社会责任陈诉

                                                                                                  作者:德赢官网

                                                                                                  详细介绍

                                                                                                    广晟有色金属股份有限公司

                                                                                                    2017 年度社会责任陈诉

                                                                                                    一、陈诉综述

                                                                                                    广晟有色金属股份有限公司在一般出产策划中,起劲掩护职工、债权人、斲丧者、供给商的正当权益,当真推行企业社会责任,强化安详出产,重视生态掩护和防备污染,促进公司与社会、天然、经济配合调和的可一连成长。

                                                                                                    2017 年,公司在全力实现红利的同时,僵持可一连成长计谋,诚信遵法、建议环保、热心公益,从维护股东正当好处,保障员工权益,尊重供给商合法好处、掩护斲丧者正当权益、包袱社会责任的角度出发,起劲开展相干事变,以促进公司全面康健成长。

                                                                                                    二、社会责任推行环境

                                                                                                    (一)股东和债权人权益掩护

                                                                                                    1.股东权益掩护环境

                                                                                                    公司按照《公司法》《证券法》和公司《章程》的划定,不绝完美法人管理布局,拟定了“三会”议事法则,明晰决定、执行、监视等方面的职责权限,形成科学有用的职责分工和制衡制。股东大会是公司最高权利构。董事会是公司的常设决定机构,下计划谋委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与查核委员会四个专业委员会,董事会向股东大会认真,对公司策划勾当中的重大事项举办审议并做出抉择,涉及股东大会权柄的提交股东大会审议。监事会是公司的监视机构,认真对公司董事、高级打点职员的举动及公司财政举办监视。

                                                                                                    公司高级打点职员由董事会聘用,在董事会的率领下,全面认真公司的一般策划打点勾当,组织实验董事会决策。

                                                                                                    在现实事变中,公司只管公道布置股东大会召开时刻提供包罗

                                                                                                    2

                                                                                                    独立董事征集投票权、收集投票在内的表决方法,,凭证法令礼貌的要求引入累积投票制加大中小股东表决权的效力通过保障股东及投

                                                                                                    资者的咨询权、提议权、表决权来保障股东及投资者的正当权益。每次,公司均布置专人迎接股东代表充实表明股东大会流程接待外地股东前来参会并提供须要的便利。公司董事、监事及高级打点职员均现场到会并与股东举办面扑面的耐性交换。

                                                                                                    2017年度,公司共组织召开 2次股东大会、8次董事会、5次监事会集会会议,对公司重大出产策划决定、重大投资、首要打点制度的修订、改观召募资金用途及注销子公司等事项做出了有用决策。公司审议通过的议案均获得了有用的实验,三会互为依据、互为增补、互为监视,确保公司的每一个决定落到实处,确保股东尤其是中小股东的好处不受侵吞。

                                                                                                    公司股东大会的召集、召开和表决措施严酷凭证《上市公司股东大会法则》和公司《股东大集会会议事法则》的划定执行,礼聘了状师事宜所专业状师举办见证并出具专项法令意见,充实保障了股东大会的类型召开和全部股东依法利用权柄。公司董事会的召开,均严酷凭证法定措施类型召开,充实保障了董事依据法令、礼貌及《公司章程》利用权柄。董事会下设的各专门委员会整年召开了多次集会会议,在董事会的科学决定中施展了重要浸染。公司独立董事在陈诉期内均遵遵法令、礼貌和《公司章程》等相干划定,当真推行职责,参加公司重大决定,对公司重大事项颁发独立意见,切实维护了公司整体好处和中小股东的好处。公司监事列席了公司历次股东大会和董事会的现场集会会议,充实保障了监事对公司事宜的知情权和依法利用监视权。

                                                                                                    2.拟定可一连的分红政策,全力回报股东(1)按照中国证监会《上市公司禁锢指引第 3 号--上市公司现金分红》以及上海证券买卖营业所《上市公司现金分红指引》的有关精力,

                                                                                                    3

                                                                                                    公司已于 2014 年修订完美了《公司章程》中有关利润分派政策的条款,并于 2014 年 1 月 13 日经公司第六届董事会 2014 年第一次姑且集会会议审议通过,于 2014 年 2 月 17 日经公司 2014 年第一次姑且股东大会审议通过。修订后的《公司章程》明晰了公司利润分派尤其是现金分红事项的决定和分派政策、调解措施和机制,明晰了由独立董事颁发意见事项和措施以及利润分派时刻、利润分派比例等事项,充实维护了公司股东尤其是中小股东的正当权益。

                                                                                                    (2)公司经重大资产重组规复上市时承继了巨额的未补充吃亏。

                                                                                                    公司将进一步进步策划业绩,为早日实现现金分红缔造前提,让全体股东共享企业成长的成就。

                                                                                                    3.信息披露和投资者相关

                                                                                                    (1)2017 年,公司共完成了 4 期按期陈诉和 87 份姑且陈诉及

                                                                                                    种种专项陈诉的披露,每一份陈诉的披露都力争真实、精确、完备、实时,确保投资者能全面、精确、公正地相识公司状况。

                                                                                                    (2)公司进一步增强了投资者相关打点事变,不绝优化投资者相关打点流程。现公司每月不按期组织投资者晤面会,布置专职职员认真投资者来访迎接事变。同时,继承维护已成立起来的多渠道雷同平台,通过接听电话、回覆邮件、投资者互动交换平台等情势与投资者保持亲近交换,为其相识公司的一般策划环境提供了精采的雷同渠道。公司保障投资者与公司的雷同渠道流畅无阻。

                                                                                                    2017年 5月 26日,公司首要率领介入了海南辖区上市公司 2016年度业绩网上集团声名会,就公司 2016年年报财政数据、公司管理、内部节制、成长计谋、策划状况、现金分红、可一连成长等投资者所体谅的题目,通过互动平台与投资者举办“一对多”情势的雷同。

                                                                                                    (3)2017 年,公司严酷执行《信息披露打点制度》《投资者相关打点制度》《黑幕信息知恋人挂号打点制度》等相干制度,切实履

                                                                                                    4

                                                                                                    行信息披露任务,不绝增强公司黑幕信息保密、黑幕信息知恋人的挂号存案等事变的打点,如实、完备的记录黑幕信息在果真前的陈诉、转达、体例、考核、披露等各环节全部知恋人名单,以及知恋人知悉黑幕信息的时刻、方法、所在等相干环境,2017 年公司黑幕信息知恋人无任何情势对外泄漏公司黑幕信息的环境产生。

                                                                                                    (二) 供给商、客户和斲丧者权益掩护

                                                                                                    一向以来,公司固守厚道取信、相助共赢的举动准则,以诚信对

                                                                                                    待相助搭档、客户及社会公家,僵持互利互惠、合谋成长的策划理念,成立不变的上下流营业相助相关,不绝晋升公司的市场竞争力。

                                                                                                    1.相助共赢,与供给商成立精采不变的营业相关。

                                                                                                    公司坚信要实现恒久可一连的成长离不开各供给商的大力支持

                                                                                                    和高度共同,采购营业始终僵持“公正、果真、合理”的原则,操纵上严酷遵守公司《供给商打点制度》《物资采购打点制度》《大宗物料采购打点实验步伐》等文件相干要求。公司在与各供给商恒久相助进程中,严酷凭证条约条款执行,尊重和维护供给商的正当权益,致力于打造与各供给商互信、互惠、共赢的计谋相助搭档相关,一连类型采购打点,低落采购本钱,规避价值风险。

                                                                                                    2.客户至上,尽力提供优质的产物及处事。

                                                                                                    一是提供优质产物。公司按照行业成长趋势,贴近客户需求变革,不绝增强技能研发和产物进级,开拓并提供满意客户要求的优质产物,在业内享有精采的荣誉。二是一连完美产物售后处事。公司很是重视与客户相关的一般维护,通过走访客户、电话雷同、收集互动等多种方法,成立与客户的长效雷同机制,实时处理赏罚客户反馈的种种信息,不绝进步处事程度,最大限度地满意客户的需求,充实浮现的客户代价,切实进步了客户的满足度,赢得了客户对产物的信赖和支持,树立精采的企业形象。

                                                                                                    5

                                                                                                    3.质量为重,晋升质量系统建树程度。

                                                                                                    公司团结自身产物特点以及产物应用成长趋势,参照国度尺度和行业尺度成立严酷的产物质量尺度系统,作为公司主导财富的稀土疏散企业质量系统均通过 ISO9000质量打点系统认证,担保了产物质量的不变性。

                                                                                                    公司出产企业均成立产物质量检测中心,配备先辈检测仪器装备,采纳尺度说明要领举办产物检测,实时跟踪产物质量,增强出产进程的质量节制,消除也许发生不及格产物的身分。

                                                                                                    4.技能创新,促进产物布局进级调解。

                                                                                                    按照行业成长趋势,公司在产物和工艺上不绝创新以顺应和满意客户的需求。公司通过技能改革,钨矿产物到达国标要求,稀土氧化物产物纯度可达 99.999%,物理机能满意国标要求,特色产物处于行业领先程度,产物质量不变,受到海表里客户的好评。公司还按照客户的必要拓展公司的产物布局,满意客户多元化需求,有用晋升公司在产物细分规模的市场竞争力。

                                                                                                    (三)员工权益掩护

                                                                                                    公司一向僵持企业与员工的配合生长和快速前进的理念,全力让

                                                                                                    企业文化更好地引发员工的责任感,以奇迹的不绝壮大和辽阔的成长远景吸引人才,以优越的企业文化去凝结人。

                                                                                                    1.贯彻人力资源政策,掩护员工正当权益

                                                                                                    公司严酷遵照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动条约法》及相干政策规章的划定,与员工签署并推行劳动条约。在总部员工劳动条约到期的环境下,实时续签,2017 年公司劳动条约签约率达 100%。

                                                                                                    公司一连增强员工培训事变,进一步强化了员工培训打点系统,类型员工教诲培训打点。僵持作育、引进并举,通过在岗作育、引智

                                                                                                    6

                                                                                                    借脑等途径,加速高条理人才作育。一连开展以岗亭培训和继承教诲为重点的多条理、多情势、多渠道的各级种种员工培训事变,力争不绝晋升员工致体素质,2017 年度,整年开展齐集培训 4 次、部分培

                                                                                                    训 46 次,合计参训约 510 人次,在 OA 上传优越培训课件 16 篇。所

                                                                                                    属企业按照营业特点和人才作育必要,也起劲开展了培训事变。

                                                                                                    2.一连改进事变情形,确保员工身心康健

                                                                                                    公司现有职工 1685人,工会会员 1386人。公司严酷凭证相干礼貌重点存眷员工身心康健,一连改进事变情形。一是起劲推进民主打点,不绝完美职工代表大会制度。为落实员工持股打算实验方案,工会专门召开职工大会,普及征集职工意见和提议,为促进方案内容的完美和正当合规奠基基本。二是体谅员工身心康健,开展了一年一度的职工康健体检,增强对职工勾当室的打点,大力大举开展拔河、爬山、跳绳、篮球、羽毛球、乒乓球角逐等勾当。四是关爱员工,慰问坚苦员工。尊重员工人品,维护员工尊严,杜绝性别、民族、宗教、年数等各类小看,当真落实人事打点制度与聘任员工签署劳动条约为所有员工购置“五险一金”。

                                                                                                    3.完美薪酬鼓励机制,引发步队整体活力

                                                                                                    回收机动多样的薪酬分派情势鼓励宽大员工多劳多创多得 ,强化员人为鼓励政策贯彻落实,最大限度地替换宽大职工的起劲性。凭证政策礼貌为员工缴纳各项法定社会保险与福利,保障员工正当权益。

                                                                                                    以市场化为导向,继承完美企业的人为总额打点,在全面预算打点的基本上,给以企业在人为总额打点上有机动空间,放宽或下放企业的人为总额打点;今朝,公司在企业人为总额打点上已有较量好的基本,

                                                                                                    下一步要总结履历,增强推广。加速拟定企业认真人薪酬改良配套制度。按照国度深化国有企业认真人薪酬制度改良的指导头脑,公司已经采纳员工持股等中恒久鼓励政策,鼓励并束缚企业认真人可以或许着眼

                                                                                                    7

                                                                                                    于恒久效益,下一步将思量股票期权、岗亭分红权等鼓励方法,以实现人才与企业的配合和久远成长。突出抓好企业类型的董事会建树,依法落实董事会的计谋拟定、业绩查核、薪酬打点和司理层选聘等方面的权柄;进一步明晰对董事会的查核以计谋和决定为查核方针,司理层以策划业绩为查核方针,成立能增能减的薪酬分派制度,切实推进内部门配制度改良。

                                                                                                    (四)安详出产与事情提防

                                                                                                    广晟有色僵持“安详第一、提防为主、综合管理”的目的,严酷执行国度安详出产法令、礼貌、政策和尺度,强化“红线”意识和“底线”思想,当真落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”为焦点的安详出产责任制,以制度化、尺度化和风雅化为本领,大力大举抓实企业“下层、基本、根基功”事变,当真踏实开展安详出产各项事变,不绝晋升安详保障手段,确保实现了整年无出产安详和消防安详衰亡事情、无群体新增职业病的年度方针。开展的事变首要如下:

                                                                                                    1.全面贯彻党中央有关安详出产事变集会会议精力、安详相干法令法

                                                                                                    规以及安详出产打点规章制度,健全安详机构,不绝完美规章制度。

                                                                                                    公司始终将安详事变放在第一位,公司创立了安详环保委员会,成员包罗公司率领、总部各部分认真人及各企业一把手。公司设臵有环保安详部,配备专职职员5人,认真一般安详环保营业。

                                                                                                    按照安详打点必要,公司不绝完美安详打点规章制度,拟定了一系列关于增强安详出产事变的制度,环安部跟踪和搜查落实环境,将各项安详法子不折不扣落实到现场,不绝晋升安详打点程度和保障手段。

                                                                                                    2.重心下移,全力夯实钨矿山基本打点和现场打点。2017年,公司将事变重心放在钨矿山采场出产的安详打点上,强化采场事情防

                                                                                                    范。一是监视企业落实采掘功课点的带班蹲点打点制度,当真开展安

                                                                                                    8

                                                                                                    全确认功课,严酷凭证功课流程指引安详操纵,推进功课现场安详打点的尺度化和风雅化;二是强化采场的安详出产技能打点,如严酷节制采高采幅、增强采场顶板打点、增强洒水拆松石打点、增强透风打点、电机车触线防护及放矿停电,以及配齐各类安详保险器材;三是加大对伤害功课的打点力度,榨取单人功课,处理赏罚采场悬拱先陈诉再协商处理赏罚;四是总部环安部职员常常对矿山采场举办全面搜查,对未达到要求或不满意安详出产前提的采掘点命令停产整改。通过抓下层和现场安详出产打点,有用提防了钨矿山的事情产生。

                                                                                                    3.全面开展安详风雅化、尺度化打点,类型功课措施,夯实打点基本。针对钨矿企业安详打点基本单薄的题目,公司专门拟定了钨矿山井放工组建树和尺度化一连改造风雅化打点两个课题。对矿山安详打点职员以及一线操纵工举办功课流程指引、尺度化功课和现场实操等培训,类型矿山井放工组的出产功课举动。对安详打点职员和基本班组开展安详风险辨识的培训,进步员工风险辨识手段和防控手段。

                                                                                                    4.深入开展安详大搜查和专项整治,落实隐患整改。僵持公司每

                                                                                                    季一次、企业每月一次、车间每周一次、工区逐日一次、班组每班多

                                                                                                    次的安详搜查制度。公司总部每季度组织一次安详环保大搜查,由公司率领别离带队到企业举办现场搜查,凭证“零容忍、严法律、重实效”的要求,对排查出来的隐患和题目,布置实时整改,总部对搜查环境随后举办总结传递,环保安详部实时举办整改环境的复查,确保隐患整改到位。2017 年公司和企业开展安详搜查 732 次,排查和整改隐患 1913项。

                                                                                                    5.大力大举开展员工安详教诲与培训,晋升员工安详意识和手艺。

                                                                                                    2017 年,针对钨矿企业下层员工素质不高的环境,公司大力大举开展安详培训,全力进步一线员工的安详意识和事情防御手段。培训的首要内容是安详出产的基本常识、事情案例教诲、反“三违”培训、职业

                                                                                                    9

                                                                                                    卫生常识培训、采场冒顶事情防御等。同时,在元旦、春节、五一、

                                                                                                    十一等节沐日复工前,公司要求各企业要对员工开展至少半天的操纵

                                                                                                    规程、岗亭首要风险防御法子等安详培训。公司高度重视安详环保、职业卫生教诲培训事变,公司率领和环保安详部多次赴企业现场开展安详培训,进步企业员工对安详及职业病的熟悉,做好安详打点和职业病防护事变。

                                                                                                    6.增强应急打点,开展应急演练,晋升应急处臵手段。凭证安监

                                                                                                    总局 88 下令要求及上级公司的同一陈设,公司及各部属企业齐集在

                                                                                                    6月份和 9月份前后开展了事情应急演练,共计 32场,介入职员 1112人次。公司率领介入了梅子窝公司尾矿库专项应急演练、红岭公司尾矿库综合应急演练、石人嶂公司采场冒顶片帮事情现场处臵应急演练和兴邦公司罐区管道走漏事情专项应急演练等。凭证公司要求,各企颐魅针对本企业易发事情范例开展差异层级的应急演练,通过一系列的应急演练,进步了职工应对本企业常见事情的处臵手段。

                                                                                                    7.抓好安详、消防专题月勾当,起劲营造“上下重视、大家参加”的精采气氛。公司在安详出产月及消防勾当月中加大力大举度开展宣传勾当,营造勾当气氛,遍及知识和进步自我掩护意识,进步员工对安详、消防事变重要性的熟悉。公司及各所属企业在月初拟定《安详出产月勾当方案》、《火警防控专项方案》等,各企业在办公大楼和出产地区等公家场合悬挂横幅口号、出书消防灭火和防触电伤人的墙报专栏、操作公司QQ群及微信群收集体系等多种渠道宣传安详常识;公司通过

                                                                                                    上报勾当总结及勾当简报等方法形成上下互动,增强彼此的雷同、支持和共同,形成“担保安详大家有责,大家尽责”的共鸣,上下互动,推进事变。

                                                                                                    8.加大企业安详资金投入,进一步改进企业安详近况。据不完全

                                                                                                    统计,2017 年公司在安详法子工程和隐患整改方面共投入资金约

                                                                                                    10

                                                                                                    1480 万元,各企业严酷凭证财务部、国度安监总局连系拟定下发的

                                                                                                    《企业安详出产用度提取和行使打点步伐》提取用度。

                                                                                                    (五)情形掩护与可一连成长

                                                                                                    公司始终僵持“提防为主、防治团结、综合管理”的环保目的,僵持“环保先行,绿色成长”的理念,切实推行国有企业的环保社会责任,凭证依法打点、分级认真、加大投入、以新带老、考究实效的原则,致力于打造情形友爱型的企业。

                                                                                                    1.一连加大环保投入,促进企业可一连成长。2017 年,公司环

                                                                                                    保总投入资金约 1520 万元。首要用于钨矿山企业环保整治、废水处理赏罚和稀土冶炼厂环保办法进级改革等事变。红岭公司和兴邦公司的安详投入均高出了 200万元,石人嶂废水管理工程投入约 733万元,富远公司、嘉禾公司、和利公司、兴邦公司 4家稀土疏散企业环保投入均高出了 120万元。

                                                                                                    2.起劲推进企业环保办法进级改革。公司各企业增强技改,回收

                                                                                                    先辈工艺、办法,达标排放、镌汰排放。2017 年,公司完成了石人嶂公司废水管理项目标建树并投产行使,项目运行环境精采,废水首要污问鼎标砷排放保持在 0.1mg/L阁下,远低于排放尺度 0.5mg/L的要求。该项目在达标排放的基本上,实现了砷的进一步减量排放。梅子窝公司废水管理项目也在加速推进建树中,估量 2018 年上半年投入行使。

                                                                                                    3.增强污染物排放打点与监测,确保达标排放。公司各企业均按

                                                                                                    照属地情形打点部分的要求,做好污染物监测事变,实时向公司及属地环保部分报送监测数据。公司稀土疏散企业均安装了在线监测装臵。

                                                                                                    2017年,各企业保持污染物排放打点有序、排放达标的精采状态,“三废”排放均满意国度或处所尺度和属地环保部分下达的总量节制要求。

                                                                                                    4.增强环保宣传、环保培训力度。公司多次召开环保事变专题会

                                                                                                    11议,宣贯新《情形掩护法》及其他国度环保法令礼貌和尺度,起劲开展“环保宣传月”勾当,采纳多种情势开展环保宣传事变,增添员工情形掩护的常识,进步情形掩护的意识。

                                                                                                    5.增强情形风险节制打点。公司不绝完美环保打点规章制度,增强情形风险打点。各企业凭证公司和属地环保部分的要求,体例了情形风险应急预案,并上报环保部分存案。成立情形事情应急打点机构和情形事情应施舍助步队,贮存了应施舍助物资,配备了应急设备。

                                                                                                    6.起劲开展洁净出产考核事变,一连转动地推进洁净出产。各企

                                                                                                    业起劲开展环保技改,减排降耗,实验洁净出产。公司全部出产企业均通过了洁净出产验收,个中富远公司、嘉禾公司、瑶岭公司等企业均得到了省洁净出产企业称谓。企业在已通过验收的基本上,一连深化洁净出产考核事变,自觉完成两年一轮的转动考核,从源头上镌汰污染物排放,低落能耗,进步操作率。公司僵持按国度相干礼貌稳步推进洁净出产,不绝朝着零排放、零污染成长偏向的久远方针而全力。

                                                                                                    (六)扶贫济困事变

                                                                                                    2017 年,公司当真贯彻落实中央和各级当局关于精准扶贫的重

                                                                                                    大陈设布置,在加速自身成长、支持实体经济建树的同时,起劲参加扶贫公益奇迹,自觉践行社会主义焦点代价理念,勇担社会责任,在财富成长脱贫、教诲脱贫、社会扶贫等重点规模,苦干实干、创业创新,起劲试探切合贫穷区现实、注重群众增收的脱贫奔小康之路。

                                                                                                    公司僵持一把手负总责亲身抓,分担率领详细抓,组织“精准扶贫,精准脱贫”事变,落实挂钩接洽人和贫穷户“一对一”帮扶事变,确保定时完成各阶段帮扶使命。并落实帮扶事变搜查跟踪制度,按期对帮扶事变盼望、帮扶成效、资金落实环境举办跟踪搜查。

                                                                                                    2017 年,在精准扶贫的实践中,公司总部团结自身资源上风,尽力支持五华县棉洋镇繁华村贫穷户的精准扶贫事变,僵持“筹划到

                                                                                                    12户、责任到人”,重点扶持内地对口农户,指导内地成长特色财富。

                                                                                                    石人嶂公司针对矿区周边住民起劲开展精准扶贫,对始兴县深涉水瑶族乡的农村财富成长、瑰丽村子建树、旅游经济成长、村民康健、生态掩护等方面举办了帮扶。梅子窝公司定点扶贫始兴县罗坝镇上岗村,驻村事变组起劲落实事变责任、结对帮扶;普及宣传精准扶贫政策、实时公示相干内容;入户调观察对信息、实时把握贫穷户状况;建档立卡、做到一户一卡。

                                                                                                    公司整年投入扶贫资金及物资共计约 51.15万元,扶贫攻坚事变

                                                                                                    取得必然成效。

                                                                                                    三、瞻望

                                                                                                    公司作为调和社会的构成部门,起劲担负对股东、员工、客户、斲丧者、供给商、债权人和社区等好处相干者的社会责任,起劲投身相干事变敦促调和社会成长。在此后的策划打点进程中,公司将进一步进步社会责恣意识,高度重视社会责任事变,高尺度严要求的推行社会责任,继承起劲介入社区建树、文化教诲和扶贫济困等公益勾当,促进公司和社会的调和成长,为调和社会建树作出应有的孝顺。

                                                                                                    广晟有色金属股份有限公司

                                                                                                    2018年 3月 30日
                                                                                                  责任编辑:cnfol001

                                                                                                  上一篇:广晟有色2017年年度董事会策划批评   下一篇:广晟有色关于介入“海南辖区上市公司2017年度业绩网上集团声名会”的通告